El ejecutivo eficaz según Peter Druker

Peter Druker se preguntó ¿Qué hace a un ejecutivo eficaz? y la respuesta que obtuvo despues de inverstigar mucho sobre el tema es que un ejecutivo eficaz no necesita ser un líder en el sentido que actualmente se le da a este término.
Lo que si los volvía eficaces a todos es que seguían las mismas ocho prácticas:

1. Preguntaban ¿Qué hay que hacer?
2. Preguntaban ¿Qué le conviene a la empresa?
3. Desarrollaban planes de acción.
4. Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
5. Asumían la responsabilidad de comunicar.
6. Se centraban en oportunidades en vez de problemas.
7. Conducían reuniones productivas.
8. Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.

Creo que habría que hacer un cartel grande y colgarlo en el centro de la oficina donde trabajamos.